017年1月3日下午
，乐视超级汽车深度战略合作伙伴Faraday Future在拉斯维加斯正式发布了首款量产车。据介绍，FF91现已接受预定 ，买家可支付5万元下订
，售价约为104-139万元 。

张艺谋
、郭敬明、刘建宏和贾跃亭联合出演的30秒央视春晚广告，在除夕夜揭开面纱
。令人咋舌的除了乐视豪掷7000万元的中标价格 ，超过历届春晚15秒片头广告一倍的播放时间
，还有让人云里雾里的广告情节。去年乐视的主打产品超级手机连1毫秒的上镜机会都没给，全篇就是4个主演的自白 。

综上所述 ，乐视超级汽车LeSEE展示的无线充电技术不仅彰显了其对未来科技发展的前瞻性
，也为未来汽车智能化发展提供了有力支持
。虽然目前无线充电技术在国内还处于起步阶段，但随着技术的不断进步和市场的不断发展 ，我们有理由相信
，无线充电技术将在未来汽车领域得到广泛应用。

商业层面：生态联动已验证成功案例，如《芈月传》为乐视手机带来超十亿销量 ，未来汽车生态可复制此类模式，通过场景化服务拓展盈利空间 。创新层面：开放闭环体系吸引用户 、开发者及合作伙伴共同参与
，形成持续创新的生态循环，例如乐视汽车可能通过车载应用商店引入第三方服务 ，丰富用户体验
。

014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月
，贾跃亭宣布乐视“SEE计划
”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统 。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会 ，以生态模式进军手机行业
。从年初开始停牌的乐视网显然已经受到乐视体系危机不断发酵影响的重创
，上市公司多项指标恶化。

例如，超级电视
、超级手机、超级汽车等项目的推进 ，以及乐视体育 、视频等业务线的组织架构和价格调整
，均需大量资金维持运营 。然而，乐视网在快速扩张过程中 ，资金回笼速度未能跟上支出节奏
，导致短期资金链紧张。此外，今年过年时间较早 ，公司需提前准备年终福利，进一步加剧了资金压力
。

1
、多家企业积极布局动力电池回收：除了格林美
，浙富控股也在积极布局动力电池回收及拆解后产生的废液、废渣处置领域。上市才满月的超越科技拟4亿元投建废旧锂电池回收利用项目 。动力电池生产厂商宁德时代也与巴斯夫在电池材料解决方案领域内建立战略合作伙伴关系，合作包括正极活性材料（CAM）及电池回收
。

2 、021年政策重点推动动力电池回收 ，格林美计划投资15亿元建设五大核心回收基地
，并布局韩国
、欧洲市场，构建全球回收体系 ，进一步强化市场话语权。增长驱动因素行业红利释放新能源车行业高速增长带动三元前驱体、正极材料需求 。

3 、从市场走势来看
，格林美的股价在近期表现出一定的波动性
。然而，考虑到公司在新能源电池材料和锂电池回收领域的领先地位以及广阔的市场前景 ，格林美仍然具有较高的投资价值。投资者可以关注公司的股价走势
，并在合适的时机进行买入操作 。同时，也需要注意市场风险 ，避免盲目追高
。

4
、格林美的碳酸锂回收成本处于行业优势区间
，2025年数据显示其成本控制在5-6万元/吨，且对比原矿开采成本低10%以上。 成本数据与行业优势 根据2025年8月公开信息 ，格林美作为动力电池回收的头部企业，其碳酸锂回收成本已优化至5-6万元/吨 。

乐视的发展历程如下：初创与生态系统构建：成立时间：乐视集团成立于2004年
，由贾跃亭创立
。业务模式：乐视集团致力于打造基于视频产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，这一模式被业界称为“乐视模式 ”。

乐视的发展历程 成立与上市：乐视视频于2004年在北京成立 ，经过数年的快速发展
，于2010年8月12日在中国创业板成功上市 。作为行业内全球首家IPO上市公司以及中国A股最早上市的视频公司，乐视在当时备受瞩目。

乐视手机的发展历程相对短暂 ，前后只有23年时间
。由于公司面临一系列问题
，乐视手机最终停产，乐视也逐渐淡出人们的视野。综上所述 ，乐视手机是一款由乐视公司推出的智能手机系列
，具有相对亲民的价格定位和不错的硬件配置，但由于操作系统和后续支持的问题 ，其使用体验可能存在一定的局限性 。

乐视帝国的兴衰历程 乐视网成立于2004年
，2010年成功上市，并在2015年达到了市值1700亿元的高点
。然而 ，2016年底资金链的断裂成为了乐视网走向衰落的转折点。此后，乐视网经历了股价暴跌、债务危机 、业务萎缩等一系列困境 。

早在2013年3月5日
，乐视就宣布将与富士通联合开发电视市场，因此国内电视市场很快多了一个新品牌--乐视超级电视
。仅仅两个月后 ，乐视的第一台超级电视X60和S40就诞生了。乐视超级电视的诞生
，也标志着在传统电视领域的基础上出现了新的互联网电视领域 。

乐视影业发展历程及失信被执行人背景：乐视影业成立于2011年，由光线影业前总裁张昭创立 ，以发行业务起家
。2017年受乐视系债务危机影响
，估值从98亿元跌至30亿元，缩水近70%。2018年3月更名为“乐创文娱
” ，试图通过品牌运营和IP赋能实体资产转型
，但未能扭转颓势 。

乐视视频确实还在运营，并未倒闭 ，但其确实背负了巨额债务
。以下是具体解释：仍在运营：尽管乐视网已经退市
，乐视视频App仍然保持运营状态。用户可以通过该App观看电视剧、短视频
、直播等内容 。虽然在使用过程中可能会遇到一些体验不佳的问题，如操作不流畅、弹窗邀请观看小视频等 ，但这并不影响其基本的运营状态。

不会
。媒体的话，不能听风就是雨
，特别是当代的媒体早被西方资本控制了，乐视这个倒霉蛋居然敢去北美发飙 ，那让华尔街的脸往哪放
，还不玩死他。乐视产品很有前途，暂时有困难 ，最大的还是克服这段时间的集团媒体黑吧 。

乐视至今尚未倒闭的原因主要包括以下几点：品牌影响力和用户基础：乐视作为中国互联网娱乐产业的领军企业之一
，拥有广泛的影响力和庞大的用户基础
。庞大的用户群体为乐视提供了稳定的收入来源，支撑其持续运营。多元化的业务布局：乐视不仅局限于视频领域 ，还拓展到了体育 、金融
、云计算等多个领域 。

乐视目前并没有完全倒闭
，但其经营状况确实面临严重挑战
。乐视是一家知名的科技公司，曾经以乐视网、乐视电视等业务在中国市场取得显著成绩。然而 ，近年来乐视遭遇了一系列财务和经营问题
，导致公司陷入困境 。尽管如此，乐视仍在努力寻求解决方案 ，并继续运营部分业务
。

没有倒闭。乐视是一家做影视版权起家的公司，在2016年年底
，乐视被曝出资金链出现问题，创始人贾跃亭卸任乐视控股法定代表人 ，并被冻结资产
，这导致乐视处于濒临破产边缘，截止2024年1月17日 ，乐视在困境中
，但没有正式宣布倒闭 。

总结建议乐视网退市已成定局，投资者应优先利用退市整理期的交易机会 ，尽可能降低损失
。理性决策 、及时止损是唯一选择
，避免因拖延或侥幸心理导致更大亏损。